Na próxima quarta-feira (24), o Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Sebrae no Piauí, realizará uma palestra de sensibilização sobre a solução Estratégias Empresariais, do Programa Sebrae para Empresas Avançadas, Sebrae Mais. A palestra, que terá início as 18h00, acontecerá na sede da instituição em Teresina.
O público-alvo da capacitação são proprietários de micro e pequenas empresas dos mais diversos setores. A previsão é que cerca de 30 pessoas participem do encontro, no qual será apresentado o conteúdo programático do treinamento de mesmo nome. Entre os temas que serão abordados na palestra estão: estudo de mercado, e pontos fortes e fracos da empresa.
O Sebrae Mais oferece diversas soluções para empresas que buscam a evolução de seus negócios, as quais são aplicadas conforme as necessidades da empresa. O programa reúne diversas modalidades como consultoria individualizada, workshops, capacitação, palestras e encontros.
“Com o Sebrae Mais, o empresário tem a oportunidade de implantar modelos avançados de gestão empresarial, ampliar sua rede de contatos, desenvolver estratégias de inovação, analisar os aspectos fundamentais da gestão financeira e melhorar o processo de tomada de decisões gerenciais”, ressalta o diretor técnico do Sebrae no Piauí, Delano Rocha.
As soluções que fazem parte do programa são: Estratégias Empresariais; Gestão da Inovação - Inovar para Competir; Planejando para Internacionalizar; Gestão Financeira - Do Controle à Decisão; Encontros Empresariais; Empretec e Gestão da Qualidade.
Para participar do Sebrae Mais, a empresa deve ter mais de dois anos de funcionamento, acima de nove funcionários e boa estrutura operacional, o que exige uma maior qualificação da administração. Também é importante que o empresário tenha interesse em expandir seus negócios e já tenha superado as questões básicas de gestão, nas áreas de pessoas, processos, marketing e finanças.
Na solução Estratégias Empresariais, o participante aprende como elaborar as estratégias do seu negócio para que as tomadas de decisões sejam mais acertadas; repensar o negócio e identificar novas alternativas em alinhamento com suas competências pessoais e empresariais; analisar o cenário de seu setor, mercado, taxas de crescimento e concorrência; registrar suas análises e planos para acompanhá-los, revisá-los e utilizá-los para definir novas estratégias no futuro; e compartilhar ideias com outros empresários participantes do programa. O Sebrae oferece ainda orientação personalizada de um consultor com visão e experiência em estratégia e negócios.
A próxima turma do módulo Estratégias Empresariais terá início do dia 07 de maio, em Teresina. Os encontros acontecerão em dias alternados (14, 21 e 28 de maio), com encerramento no dia 11 de junho.
OUTROS MÓDULOS DO SEBRAE MAIS
No módulo Encontros Empresariais é promovida a interação de empresários de um mesmo setor ou de vários setores, por meio de um ciclo de encontros e eventos planejados. Nos encontros, os empresários são estimulados a trocar experiências, compartilhar erros e acertos e dar depoimentos, sempre com o propósito de contribuir para a melhoria ou para a transformação de seus negócios.
Além disso, os encontros permitem a criação de uma rede de contatos e de futuros parceiros, num esforço conjunto para estabelecer novas relações de negócios, resolver problemas comuns do dia-a-dia, compartilhar soluções já testadas e consolidadas entre as empresas participantes.
Os trabalhos são conduzidos e orientados por um moderador do Sebrae, que provoca os debates, estimula e orienta a participação de todos. São realizados no mínimo três e no máximo seis encontros com o mesmo grupo, em locais preestabelecidos.
Na solução Gestão Financeira - Do Controle à Decisão são desenvolvidas as competências para controlar, analisar, planejar e simular as informações financeiras para uma eficiente tomada de decisões. É uma solução semipresencial que utiliza a internet para a interação entre o participante e o consultor durante o processo de capacitação, realizado na própria empresa.
Já na solução Gestão da Inovação - Inovar para Competir são 15 horas de capacitação divididas em cinco encontros e mais três horas de consultoria por empresa, com duração total de 15 dias. Nos encontros são abordados temas como inovação e competitividade e processo de gestão da inovação
No Planejando para Internacionalizar é ministrado um passo a passo prático para planejar e implantar o processo de internacionalização das pequenas empresas.
Já o Empretec une aspectos da conduta empresarial e exercícios práticos que aperfeiçoam as habilidades do empreendedor na criação e condução de negócios.
No módulo Gestão da Qualidade o empresário é apoiado na implantação de um processo contínuo de gestão da qualidade rumo a excelência.
Curta a página do GP1 no facebook: http://www.facebook.com/PortalGP1
O público-alvo da capacitação são proprietários de micro e pequenas empresas dos mais diversos setores. A previsão é que cerca de 30 pessoas participem do encontro, no qual será apresentado o conteúdo programático do treinamento de mesmo nome. Entre os temas que serão abordados na palestra estão: estudo de mercado, e pontos fortes e fracos da empresa.
O Sebrae Mais oferece diversas soluções para empresas que buscam a evolução de seus negócios, as quais são aplicadas conforme as necessidades da empresa. O programa reúne diversas modalidades como consultoria individualizada, workshops, capacitação, palestras e encontros.
“Com o Sebrae Mais, o empresário tem a oportunidade de implantar modelos avançados de gestão empresarial, ampliar sua rede de contatos, desenvolver estratégias de inovação, analisar os aspectos fundamentais da gestão financeira e melhorar o processo de tomada de decisões gerenciais”, ressalta o diretor técnico do Sebrae no Piauí, Delano Rocha.
As soluções que fazem parte do programa são: Estratégias Empresariais; Gestão da Inovação - Inovar para Competir; Planejando para Internacionalizar; Gestão Financeira - Do Controle à Decisão; Encontros Empresariais; Empretec e Gestão da Qualidade.
Para participar do Sebrae Mais, a empresa deve ter mais de dois anos de funcionamento, acima de nove funcionários e boa estrutura operacional, o que exige uma maior qualificação da administração. Também é importante que o empresário tenha interesse em expandir seus negócios e já tenha superado as questões básicas de gestão, nas áreas de pessoas, processos, marketing e finanças.
Na solução Estratégias Empresariais, o participante aprende como elaborar as estratégias do seu negócio para que as tomadas de decisões sejam mais acertadas; repensar o negócio e identificar novas alternativas em alinhamento com suas competências pessoais e empresariais; analisar o cenário de seu setor, mercado, taxas de crescimento e concorrência; registrar suas análises e planos para acompanhá-los, revisá-los e utilizá-los para definir novas estratégias no futuro; e compartilhar ideias com outros empresários participantes do programa. O Sebrae oferece ainda orientação personalizada de um consultor com visão e experiência em estratégia e negócios.
A próxima turma do módulo Estratégias Empresariais terá início do dia 07 de maio, em Teresina. Os encontros acontecerão em dias alternados (14, 21 e 28 de maio), com encerramento no dia 11 de junho.
OUTROS MÓDULOS DO SEBRAE MAIS
No módulo Encontros Empresariais é promovida a interação de empresários de um mesmo setor ou de vários setores, por meio de um ciclo de encontros e eventos planejados. Nos encontros, os empresários são estimulados a trocar experiências, compartilhar erros e acertos e dar depoimentos, sempre com o propósito de contribuir para a melhoria ou para a transformação de seus negócios.
Além disso, os encontros permitem a criação de uma rede de contatos e de futuros parceiros, num esforço conjunto para estabelecer novas relações de negócios, resolver problemas comuns do dia-a-dia, compartilhar soluções já testadas e consolidadas entre as empresas participantes.
Os trabalhos são conduzidos e orientados por um moderador do Sebrae, que provoca os debates, estimula e orienta a participação de todos. São realizados no mínimo três e no máximo seis encontros com o mesmo grupo, em locais preestabelecidos.
Na solução Gestão Financeira - Do Controle à Decisão são desenvolvidas as competências para controlar, analisar, planejar e simular as informações financeiras para uma eficiente tomada de decisões. É uma solução semipresencial que utiliza a internet para a interação entre o participante e o consultor durante o processo de capacitação, realizado na própria empresa.
Já na solução Gestão da Inovação - Inovar para Competir são 15 horas de capacitação divididas em cinco encontros e mais três horas de consultoria por empresa, com duração total de 15 dias. Nos encontros são abordados temas como inovação e competitividade e processo de gestão da inovação
No Planejando para Internacionalizar é ministrado um passo a passo prático para planejar e implantar o processo de internacionalização das pequenas empresas.
Já o Empretec une aspectos da conduta empresarial e exercícios práticos que aperfeiçoam as habilidades do empreendedor na criação e condução de negócios.
No módulo Gestão da Qualidade o empresário é apoiado na implantação de um processo contínuo de gestão da qualidade rumo a excelência.
Curta a página do GP1 no facebook: http://www.facebook.com/PortalGP1
Mais conteúdo sobre:
Ver todos os comentários | 0 |